Le 11 novembre dernier, s’est tenu dans le petit amphithéâtre de l’Ecole nationale d’administration et de la magistrature (Enam), le séminaire de renforcement des capacités des acteurs et responsables de la chaîne de gestion des ressources humaines des administrations. C’était sous la présidence de Joseph LE, ministre de la Fonction publique et de la Réforme administrative.
Dans un contexte marqué par la volonté constante de doter l’administration camerounaise d’outils fiables et modernes, capables de soutenir une gouvernance performante des ressources humaines, le ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative (Minfopra), conduit plusieurs réformes avec le ministère des Finances (Minfi). Parmi celles-ci, il y a en bonne place l’opération d’assainissement su fichier solde et personnels de l’Etat et la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences. Lancée en 2005 dans le souci d’améliorer la gestion des finances publiques, par la maîtrise des effectifs et de la masse salariale subséquente, l’opération d’assainissement est devenue une activité permanente de par sa spécificité. Elle a été encadrée et renforcée par plusieurs textes, et a vu ses missions d’étendre au fil des ans. S’inscrivant dans cette conti de l’Etat et gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences à l’aune de AAIGLES : défis et perspectives », selon le Minfopra, Joseph LE, s’adressant aux participants, lors du discours d’ouverture nuité, la gestion ^révisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences a également vu la jour. Elle a connu une première évolution en 2010 par l’élaboration du cadre de référence de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences. Ce document présente une démarche stratégique et un en semble d’outils nécessaires à la rationalisation et à l’optimisation de l’utilisation des ressources humaines. Placé sous la thème : « Assainisse ment du fichier solde et personnels du séminaire « ce séminaire devra vous permettre de vous approprier vos rôles et responsabilités respectifs, les activités à mener, les outils et méthodes à utiliser, les résultats à atteindre, sous la bannière référentielle du progiciel AI GLES, afin d’en assurer un déploie ment harmonieux et impactant dans vos administrations respectives ». Aussi a-t-il invité ceux-ci à prendre activement part aux travaux, « à poser toutes les questions utiles, à partager vos bonnes pratiques, mais aussi à faire remonter les difficultés rencontrées sur le terrain ». Ce n’est qu’à ce prix a conclu le Minfopra « que nous pourrons réussir ensem ble cette réforme, pour le bien de notre administration, mais davantage pour celui de nos concitoyens, usa gers-rois et raison d’être du service public ».
Dony Bedel Kamga
